Qualitätsmanagement und Projektentwicklung

Wir hel­fen Ihnen, mit einer unter­stüt­zen­den Eva­lua­ti­on oder einem beglei­ten­den Qua­li­täts-Moni­to­ring Ihre Pro­gram­me und Pro­jek­te erfolg­reich umzu­set­zen und die erziel­ten Wir­kun­gen nach­weis­bar zu doku­men­tie­ren. Wir hel­fen auch dabei Pro­jekt­ideen zu ent­wi­ckeln und EU-För­der­pro­jek­te ein­zu­rei­chen.

Evaluationen

SPIN beglei­tet sport­be­zo­ge­ne Pro­gram­me und Pro­jek­te wis­sen­schaft­lich und bie­tet exter­ne Eva­lu­ie­rungs­diens­te an. Wir hal­ten uns an aner­kann­te Eva­lua­ti­ons­stan­dards und set­zen Instru­men­te ein, die spe­zi­ell für den Sport­be­reich ange­passt oder ent­wi­ckelt wur­den. Unse­re Eva­lua­ti­ons­kon­zep­te sind indi­vi­du­ell ange­passt und auf den tat­säch­li­chen Eva­lua­ti­ons­be­darf abge­stimmt. Egal ob Sie “nur” eine extern unter­stütz­te Selbst­eva­lua­ti­on pla­nen oder eine umfas­sen­de Pro­jekt­be­glei­tung benö­ti­gen.

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Monitoring

Moni­to­ring ver­ste­hen wir als einen kon­ti­nu­ier­li­chen Pro­zess, der die Pla­nung, Ent­wick­lung und Kon­trol­le der Qua­li­tät Ihrer Pro­gram­me oder Pro­jek­te umfasst. In enger Zusam­men­ar­beit mit dem Pro­jekt­team und abge­stimmt auf die (exter­ne) Eva­lua­ti­on wen­den wir dabei einen ganz­heit­li­chen Qua­li­täts­ma­nage­ment­pro­zess an. In fast zwei Jahr­zehn­ten prak­ti­scher Anwen­dung im Sport haben wir hier­zu spe­zi­fi­sche Instru­men­te ent­wi­ckelt, die Manage­ment­pro­zes­se und Bud­get­kon­trol­le hand­hab­bar machen und zu den gefor­der­ten Akti­vi­tä­ten, Ergeb­nis­sen und Wir­kun­gen füh­ren.

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EU Förderprojekte

Mit Inkraft­tre­ten des Ver­trags von Lis­sa­bon wur­de der Sport auf euro­päi­scher Ebe­ne recht­lich ver­an­kert. Seit­dem wer­den Pro­jek­te im Sport direkt von der Euro­päi­schen Uni­on geför­dert. Zudem ist der Sport durch sei­ne sozia­len und erzie­he­ri­schen Kom­po­nen­ten ein typi­sches Quer­schnitts­the­ma, wodurch Sport­or­ga­ni­sa­tio­nen auch aus ande­ren EU För­der­mit­tel­töp­fen bezu­schusst wer­den kön­nen. Die Bean­tra­gung, Umset­zung und Bericht­erstat­tung erfor­dert aber ein zuneh­mend spe­zia­li­sier­tes Fach­wis­sen, das sich vie­le Sport­or­ga­ni­sa­tio­nen nicht selbst erar­bei­ten kön­nen oder erar­bei­ten wol­len. Wir unter­stüt­zen Sie in die­sem Pro­zess von der Bewer­tung der Pro­jekt­idee, über die Bil­dung des Pro­jekt­kon­sor­ti­ums bis hin zur abschlie­ßen­den Bericht­erstat­tung. Wir haben mehr als 50 von der EU geför­der­te Pro­jek­te im Bereich Sport, Gesund­heit, Bil­dung und Jugend beglei­tet. Wir sind dar­auf spe­zia­li­siert, die Bedürf­nis­se der Antrag­stel­ler mit den Anfor­de­run­gen des För­der­ge­bers in Ein­klang zu brin­gen.

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Projekt­referenzen

Evaluation – International
Euro­pa­rat
SPIN unter­stütz­te den Euro­pa­rat mit einer umfas­sen­den Eva­lua­ti­on zum The­men­feld Diver­si­tät im und durch Sport. Dabei haben wir die Akti­vi­tä­ten des Erwei­ter­ten Teil­ab­kom­mens über Sport des Euro­pa­rats der Jah­re 2007 bis 2017 eva­lu­iert und in ihrem sport­po­li­ti­schen und sozia­len Kon­text bewer­tet. Auf die­ser Basis wur­den Hand­lungs­emp­feh­lun­gen für die zukünf­ti­ge sport­po­li­ti­sche Agen­da des ältes­ten euro­päi­schen Staa­ten­bünd­nis­ses aus­ge­spro­chen. An der Eva­lua­ti­on nah­men 28 Natio­na­le Sport­mi­nis­te­ri­en sowie 20 Euro­päi­sche und inter­na­tio­na­le Sport­or­ga­ni­sa­tio­nen teil. Die Eva­lua­ti­ons­er­geb­nis­se flos­sen in den aktu­el­len Sport­ent­wick­lungs­plan des Euro­pa­rats ein und die­nen damit als Ori­en­tie­rung für die natio­na­len Sport­po­li­ti­ken sei­ner ins­ge­samt 47 Mit­glieds­län­der.
Evaluation – National
Fit Sport Aus­tria
SPIN eva­lu­iert und beglei­tet die bun­des­wei­te Bewe­gungs­in­itia­ti­ve für Öster­reichs Kin­der­gär­ten und Volks­schu­len: Kin­der gesund bewe­gen. Dabei kön­nen kos­ten­lo­se, vom Sport­mi­nis­te­ri­um Öster­reich finan­zi­ell geför­der­te, Bewe­gungs­maß­nah­men durch qua­li­fi­zier­te Übungs­lei­te­rIn­nen der Sport­ver­ei­ne in Anspruch neh­men. Die teil­neh­men­den Ver­ei­ne sind Mit­glie­der der drei Brei­ten­sport­ver­bän­den ASKÖ, ASVÖ und SPORTUNION. Seit Start der Initia­ti­ve wur­den in mehr als 7.500 Kin­der­gär­ten und Volks­schu­len in ganz Öster­reich über 350.000 Bewe­gungs­ein­hei­ten (à 45–60 Min.) mit Kin­dern durch­ge­führt. Unse­re Eva­lua­ti­ons­er­geb­nis­se die­nen als Grund­la­ge der prak­ti­schen Wei­ter­ent­wick­lung sowie poli­ti­schen Legi­ti­mie­rung der Initia­ti­ve und flie­ßen sport­po­li­tisch auch in Öster­reichs natio­na­len Sport­ent­wick­lungs­plan zur Täg­li­chen Turn­stun­de ein.
Evaluation – Lokal
Sport­uni­on Salz­burg
SPIN eva­lu­ier­te eine Rei­he loka­ler, inno­va­ti­ver Sport­ent­wick­lungs­pro­jek­te der Sport­uni­on Salz­burg. Der loka­le Brei­ten­sport­ver­band beher­bergt mehr als 370 Sport­ver­ei­ne mit einem Ange­bot von über 80 Sport­ar­ten. Die Sport­uni­on bil­det damit den Sport in sei­ner Viel­falt von Gesund­heits- und Brei­ten­sport über den Leis­tungs­sport bis zum Spit­zen­sport ab; vom Klein­kind­al­ter bis zum Senio­ren­al­ter. Wir beglei­te­ten bspw. die Pro­jek­te Rücken­wind, Flia­ga, Team.Geist und Sport für Alle. Unse­re Eva­lua­ti­ons­kon­zep­te waren dabei jeweils auf die loka­len Gege­ben­hei­ten sowie Ziel­grup­pen ange­passt und auf die Pro­jekt­grö­ße abge­stimmt. Teil unse­rer Eva­lua­tio­nen war auch eine Zukunfts­werk­statt mit den Sport­pro­jekt­ko­or­di­na­to­ren, um Ergeb­nis­se pro­jekt­über­grei­fend zusam­men­zu­füh­ren und Hand­lungs­spiel­räu­me für die regio­na­le Sport­or­ga­ni­sa­ti­on zu defi­nie­ren.
Monitoring

Inter­na­tio­na­les Para­lym­pi­sches Komi­tee
SPIN beglei­te­te die Kon­zep­ti­on, das För­der­mit­tel­ma­nage­ment und die Imple­men­tie­rung einer Euro­päi­schen Jugend-Ski­renn­se­rie des Inter­na­tio­na­len Para­lym­pi­schen Komi­tees. Das Jugend-Sport­för­der­pro­gramm im alpi­nen Ski­renn­sport wur­de durch die Euro­päi­sche Uni­on und die Stif­tung für Glo­ba­le Sport­ent­wick­lung geför­dert. Das Sport­ent­wick­lungs­pro­gramm bestand aus einer Serie von fünf Trai­nings­la­gern und Wett­kämp­fen für jugend­li­che Nach­wuchs­ski­fah­rer mit Behin­de­rung aus fünf euro­päi­schen Län­dern. Zudem wur­den spe­zi­fi­sche Bil­dungs­pro­gram­me rund um die The­men Anti-Doping, Ernäh­rung und Medi­en ent­wi­ckelt. Kern­ele­men­te des von uns beglei­te­ten euro­päi­schen Jugend­sport­pro­jekts gin­gen in eine Ski­renn­se­rie sowie ein Bil­dungs­pro­gramm für jun­ge Parasport­ler über. Aus die­sem Pro­jekt ent­stan­den eine Rei­he von der EU-geför­der­ter Anschluss­pro­jek­te im Behin­der­ten­sport.

EU Förderprojekt – Sport and Social Inclusion
Nor­di­sche Natio­na­le Para­lym­pi­sche Komi­tees
SPIN beglei­te­te die Ideen-Ent­wick­lung, die För­der­geld­be­an­tra­gung und den Auf­bau eines regio­na­len Sport­ko­ope­ra­ti­ons­ver­bun­des im Parasport aller nor­di­scher Dach­ver­bän­de des Behin­der­ten­sports. Durch das von der Euro­päi­schen Uni­on durch das EARASMUS+ Sport Pro­gramm co-finan­zier­te Pro­jekt wer­den in Schwe­den, Däne­mark, Island, Nor­we­gen, den Färö­er Inseln und Finn­land Parasport the­ma­ti­sche Know­ledge Hubs auf­ge­baut. Ziel des All In Pro­jekts ist die För­de­rung inte­grier­ter Ange­bo­te für eine lebens­lan­ge Bewe­gungs­för­de­rung von Men­schen mit Behin­de­rung in Skan­di­na­vi­en, sowie die Opti­mie­rung der Zusam­men­ar­beit auf para­lym­pi­scher Leis­tungs­sport­ebe­ne. Wäh­rend der Pro­jekt­pha­se füh­ren wir das Qua­li­täts­ma­nage­ment sowie die Eva­lua­ti­on durch und bera­ten die Para­lym­pi­schen Komi­tees inhalt­lich in ihrer Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Der Pro­jekt­rah­men umfasst 18 Part­ner aus 6 Län­dern und hat ein Pro­jekt­vo­lu­men von rund 0,6 Mio. Euro.
EU Förderprojekt – Health and Education

Han­ze Uni­ver­si­tät Gro­nin­gen
SPIN beglei­te­te die Kon­zep­ti­on, die För­der­mit­tel­be­an­tra­gung und die Imple­men­tie­rung einer Pro­jekt­idee zum Auf­bau fünf loka­ler und einer Euro­päi­schen Com­mu­ni­ty of Prac­ti­ce im The­men­feld Akti­ver und Gesun­der Lebens­stil — COP4HL. Wäh­rend der Pro­jekt­pha­se füh­ren wir das Qua­li­täts­ma­nage­ment des Gesamt­pro­jekts durch und lei­ten zudem den Auf­bau des Social Inno­va­ti­on Lear­ning Space Yanuz. Ein inno­va­ti­ver Ansatz in der Bean­tra­gung ist die par­al­le­le Ent­wick­lung eines Social Busi­ness Kon­zepts zur Wei­ter­füh­rung und Nach­hal­tig­keit der Pro­jekt­ak­ti­vi­tä­ten. Das von der Han­ze Uni­ver­si­tät Gro­nin­gen initi­ier­te Pro­jekt wird von der Euro­päi­schen Uni­on im Rah­men der Leit­ak­ti­on 2 als Wis­sens­al­li­anz geför­dert. Wis­sens­al­li­an­zen sol­len die Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit Euro­pas stär­ken und Inno­va­ti­on im Hoch­schul­be­reich und in der Wirt­schaft sowie im wei­te­ren sozio­öko­no­mi­schen Umfeld unter­stüt­zen. Das COP4HL Pro­jekt umfasst 15 Part­ner aus 6 Län­dern und hat ein Pro­jekt­vo­lu­men von mehr als 1,2 Mio. Euro. Aus die­ser Initia­ti­ve wur­de das Anschluss­pro­jekt SUSWELL ent­wi­ckelt, das unter dem Eras­mus+ Capa­ci­ty Buil­ding Pro­gramm co-finan­ziert wird.

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